Блог

Стандарты операционной деятельности для отеля — ключ к увеличению дохода

Стандарты операционной деятельности для отеля — ключ к увеличению дохода

Часто ли у вас при работе в отеле возникает ситуация, когда процессы работают не так, как нужно? Гости жалуются на сервис в отеле? Сотрудники не знают, как выполнять те или иные задачи? Вы повторяете одно и то же, а результата нет? Плохие отзывы и ощущение недозаработанных денег?
Очевидный диагноз: отсутствие стандартов операционной деятельности для отеля. Это ведёт к некачественному сервису в отеле, низкому доходу, негативным отзывам и снижению рентабельности.

Почему стандарты операционной деятельности для отеля так важны?

Меня зовут Ольга, и это мой блог о работе в отеле. Я отельер с опытом работы в отелях разного уровня, провожу аудит, выстраиваю операционные процессы и развиваю коммерческие отделы, увеличивая доход.
За годы работы я убедилась: ключевой фактор качественного сервиса в отеле — наличие стандартов операционной деятельности для отеля. Они включают:
  • Описанные процедуры
  • Скрипты общения
  • Должностные инструкции
  • Чек-листы
Без чётких стандартов операционной деятельности сложно организовать эффективную работу персонала и рассчитывать на высокий доход в отеле от продажи услуг.

Что входит в стандарты операционной деятельности для отеля?

Стандарт разрабатывается для любой процедуры, даже если она кажется очевидной. Это позволяет избежать разночтений, ошибок и неэффективности.

Ключевые параметры стандартов операционной деятельности для отеля:

  • Чёткость — стандарт должен подробно регламентировать действия сотрудников.
  • Доступность — персонал должен быть ознакомлен с ними под роспись и иметь к ним постоянный доступ.
  • Специфичность — каждый отдел имеет свой перечень стандартов.
  • Адаптивность — стандарты обновляются при изменении процедур, чтобы оставаться актуальными.

Какие подразделения нуждаются в стандартах операционной деятельности?

Я разрабатываю и предоставляю стандарты операционной деятельности для отеля в следующих службах:
  • Служба приёма и размещения
  • Хозяйственная служба
  • Отдел персонала
  • Отдел продаж
  • Служба безопасности
  • Финансовая служба
  • Ресторан при отеле
  • Консьерж-служба
  • Бар при отеле
  • СПА
  • Кухня ресторана
  • Техническая служба
  • Отдел закупок

Каждый пакет включает более 50 документов, необходимых для работы отдела. Приобрести их можно, обратившись ко мне.

Как стандарты операционной деятельности помогают увеличить доход в отеле?

Пример: Служба приёма и размещения (СПиР)

В стандарты СПиР входит процедура заселения:
  1. Приветствие гостя, уточнение, как он добрался.
  2. Проверка наличия бронирования.
  3. Заполнение регистрационной карты.
  4. Проверка документов и оплаты.
  5. Выдача кассовых документов
  6. Информирование об услугах в отеле.
  7. Передача ключа и пожелание приятного отдыха.
Без стандарта один администратор может соблюдать весь процесс, а другой — забыть рассказать о дополнительных услугах. В итоге гость не воспользуется ими, а отель потеряет прибыль и снизит доход в отеле.

Пример: Служба обслуживания номерного фонда

Без стандартов уборки горничные могут готовить номера на заезд по своему усмотрению, что приводит к:
  • Некорректная комплектация номерного фонда, что может привести к ошибкам при списании и проблемам при проведении инвентаризации.
  • Нестандартная уборка и подготовка номера к заселению, что некачественно скажется на сервисе и восприятии гостя.
  • Несоблюдение норм технического осмотра номера, что может привести к поломке и выведению номера на ремонт. А как итог к потере дохода от продажи номера.
  • Несоблюдение техники безопасности при уборке номера и использовании инвентаря.
Стандарты операционной деятельности для отеля помогают минимизировать ошибки, улучшить сервис в отеле и повысить рентабельность. Они напрямую связаны с бюджетом доходов и расходов, который отображает финансовую эффективность отеля.

Как внедрить стандарты операционной деятельности в отеле?

Чтобы получать стабильный доход в отеле и поддерживать высокий уровень сервиса в отеле, необходимо:
  • Разработать (или купить) стандарты операционной деятельности для всех служб отеля
  • Адаптировать их под конкретные условия вашего объекта
  • Донести их до персонала
  • Регулярно обновлять при изменении процессов
С перечнем стандартов по подразделениям вы можете ознакомиться по ссылке.
Если у вас есть вопросы, пишите мне в Telegram!
Подписывайтесь на мой канал, где я делюсь кейсами работы в отелях и инсайтами продаж.
Всем качественного сервиса в отеле и высоких чеков!
Приобрести пакеты стандартов можно здесь
Купить Гайд "Секрет эффективных продаж"
Здесь чек-лист для ресепшен
Скачать чек-лист для проверки номера в апарт-отеле
2025-07-09 04:35